ビジネスマンの父
2011年04月20日
ビジネスマンの父より息子への30通の手紙 G.キングスレイ ウォード
ビジネスマンの父より息子への30通の手紙 新潮文庫
著者:G.キングスレイ ウォード
新潮社(1994-04-01)
販売元:Amazon.co.jp
クチコミを見る
いろいろな人が、この本を推薦しています。
(ビジネスマンの父より息子への30通の手紙)
1987年に刊行と、かなり古い本ですが、
時代が変わった今でも役立つ内容ばかり
です。
会社を経営している父親が、息子に宛てた
手紙です。
読んでいくと、感動して手が震えました。
(本当です)
ビジネスマンが生涯遭遇するあらゆる
局面が出てきます。
細かい内容を紹介するより、全体的に何が
書かれているかを紹介したいと思います。
(第一通)
・あえて挑戦を
名門私立大学に合格したが気おくれし、
やっていけるだろうかと迷っている君へ。
(第二通)
・教育の設計
いつ、何を、どう勉強すれば、充実するのか、
将来に備えて
(第三通)
・成功について
父親にはかなわない?いずれ父親を振り
回すようになるのに。
(第四通)
・惰性的な生き方には
「ミソサザイの翼で鷹のように飛ぶ」ことは
できない。下降する成績に歯止めを。
(第五通)
・実社会での最初に日々
いよいよ実業界に足を踏み入れたが、一抹
の不安を感じないではいられない君に。
(第六通)
・誠実さの代価
ビジネスで最も重要なルールは君が真実を
語らなくかったと、決して人に言われないことだ。
(第七通)
・「企業家」とは何か?
冒険心と自信。危険への備えはどうするのか?
(第八通)
・経験の重みに代えて
新たに販売部に就任した君。経験が基本条件
の部署だが、しかし君にはそれがない。
(第九通)
・部下との衝突
衝突で何を得、何を失ったか。回避の道は
なかったのか。
(第十通)
・共同事業への誘惑
一攫千金のうまい話にさめた目、さめた手段を。
(第十一通)
・結婚を気軽に考えないで
結婚という投資による損益は大きい。
よき妻の条件とは。
(第十二通)
・事業を拡大する上で重要なこと
事業を大幅に拡大するについて、二、三
の大きな問題点を見落としていないか?
(第十三通)
・金銭感覚はどうなっているのか
高額の勘定書が会社に回されてくる。
いささか不安を感じて一つ君に尋ねたい。
(第十四通)
・講演は自信を持て
母校の公園を引き受けたものの、大勢の前で
話す場面を想像し愕然としている君に。
(第十五通)
・礼儀正さにまさる攻撃力はない
仕事仲間に誇りをもって紹介できる社員とは、
どんな人物なのか?
(第十六通)
・銀行融資を取り付けるには
実業家は銀行の有難味をよく忘れる。君も
目的に夢中で、銀行を過小評価していないか?
(第十七通)
・政府の検査官について
恐れることはない。政府は私たちの事業を
助けるためにあり、実際に助けてくれるはずだ。
(第十八通)
・多角経営は会社を安定させるか
会社は一つの分野だけの経営の方が強いのでは
ないかと、多角化の根拠を尋ねる君へ。
(第十九通)
・読書の価値
「一冊の本しか読まない人に気をつけよう」
これ以上付け加える必要があるだろうか。
(第二十通)
・効率的な管理とは何か?
それは部下とのチームワークである。が活用
されることの少ない方法は一つでもある。
紹介は、ここまでにします。
著者:G.キングスレイ ウォード
新潮社(1994-04-01)
販売元:Amazon.co.jp
クチコミを見る
いろいろな人が、この本を推薦しています。
(ビジネスマンの父より息子への30通の手紙)
1987年に刊行と、かなり古い本ですが、
時代が変わった今でも役立つ内容ばかり
です。
会社を経営している父親が、息子に宛てた
手紙です。
読んでいくと、感動して手が震えました。
(本当です)
ビジネスマンが生涯遭遇するあらゆる
局面が出てきます。
細かい内容を紹介するより、全体的に何が
書かれているかを紹介したいと思います。
(第一通)
・あえて挑戦を
名門私立大学に合格したが気おくれし、
やっていけるだろうかと迷っている君へ。
(第二通)
・教育の設計
いつ、何を、どう勉強すれば、充実するのか、
将来に備えて
(第三通)
・成功について
父親にはかなわない?いずれ父親を振り
回すようになるのに。
(第四通)
・惰性的な生き方には
「ミソサザイの翼で鷹のように飛ぶ」ことは
できない。下降する成績に歯止めを。
(第五通)
・実社会での最初に日々
いよいよ実業界に足を踏み入れたが、一抹
の不安を感じないではいられない君に。
(第六通)
・誠実さの代価
ビジネスで最も重要なルールは君が真実を
語らなくかったと、決して人に言われないことだ。
(第七通)
・「企業家」とは何か?
冒険心と自信。危険への備えはどうするのか?
(第八通)
・経験の重みに代えて
新たに販売部に就任した君。経験が基本条件
の部署だが、しかし君にはそれがない。
(第九通)
・部下との衝突
衝突で何を得、何を失ったか。回避の道は
なかったのか。
(第十通)
・共同事業への誘惑
一攫千金のうまい話にさめた目、さめた手段を。
(第十一通)
・結婚を気軽に考えないで
結婚という投資による損益は大きい。
よき妻の条件とは。
(第十二通)
・事業を拡大する上で重要なこと
事業を大幅に拡大するについて、二、三
の大きな問題点を見落としていないか?
(第十三通)
・金銭感覚はどうなっているのか
高額の勘定書が会社に回されてくる。
いささか不安を感じて一つ君に尋ねたい。
(第十四通)
・講演は自信を持て
母校の公園を引き受けたものの、大勢の前で
話す場面を想像し愕然としている君に。
(第十五通)
・礼儀正さにまさる攻撃力はない
仕事仲間に誇りをもって紹介できる社員とは、
どんな人物なのか?
(第十六通)
・銀行融資を取り付けるには
実業家は銀行の有難味をよく忘れる。君も
目的に夢中で、銀行を過小評価していないか?
(第十七通)
・政府の検査官について
恐れることはない。政府は私たちの事業を
助けるためにあり、実際に助けてくれるはずだ。
(第十八通)
・多角経営は会社を安定させるか
会社は一つの分野だけの経営の方が強いのでは
ないかと、多角化の根拠を尋ねる君へ。
(第十九通)
・読書の価値
「一冊の本しか読まない人に気をつけよう」
これ以上付け加える必要があるだろうか。
(第二十通)
・効率的な管理とは何か?
それは部下とのチームワークである。が活用
されることの少ない方法は一つでもある。
紹介は、ここまでにします。